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时间:2022/05/14 22:42:54 编辑:

西南铝打好四季度攻坚战 奋力冲刺全年目标

【铝道】11月的铝城,连日来阳光明媚、暖意融融,冬天除这类缺齿寿命外还有其它的胶带的断裂寿命的脚步似乎比往年放慢了一些。走进西南铝各大生产厂区,火红的熔炼炉、轰鸣不断的轧机、来回穿梭吊运的天车 映入眼帘的是一派繁忙热闹的生产景象。在决胜全年目标的关键节点,西南铝全体干部员工以时不我待、奋发有为的精神,勇决战、敢冲锋,争分夺秒将四季度各项工作抓紧、抓实、抓到位,吹响了冲刺全年目标的冲锋号。

防疫生产 两不误 精准组 织提规模

今年年初暴发的新冠肺炎疫情对宏观经济造成了巨大冲击,也加剧了西南铝在原料采购、物流运输、疫情防控等方面的压力。西南铝在中铝集团党组的坚强领导下,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,做到了 两手抓、两不误 ,打赢了疫情防控阻击战和生产经营保卫战。西南铝严格落实中铝集团及地方政府疫情防控要求,采取统一调配防控物资、层层落实包保、大力强化厂地联动等有力举措,迄今无一例确诊或疑似病例发生。

进入四季度以来,为冲刺全年生产经营目标,西南铝在做好常态化疫情防控工作基础上,不断优化生产组 织,进一步提升生产保供能力。针对全明细订单排产完成率不高的情况,西南铝要求各系统不断强化 产即所需 的经营理念,切实压减成品库存和金属,切实将全明细订单排产执行到位,力求在生产组 织上取得新突破。西南铝建立了生产、质量、设备 三位一体 保障机制,强化生产过程管理,尽可能使各条生产线保持连续生产。在保持与上游兄弟企业密切合作的基础上,西南铝以市场化可用于婴儿食品和母乳的塑料包装材料制作为原则,灵活做好原料补给,确保生产连续性。同时,该公司采用 预排 精排 相结合的方式,做实做细全明细订单排产工作,真正做到 销售排的都是客户要的,生产干的都是明细有的 ,发挥出产销衔接的Z大合力。

生产系统要在保市场的同时,做到精益生产组 织、精细控制生产成本,做到生产效率Z大化、产能发挥Z大化、增产创效降本Z大化。 西南铝相关负责人提出要求。西南铝正坚定不移地向达产达标目标迈进。今年1至10月份,该公司外销量同比增长2.6%,8月份更是创下了单月外销量历史纪录。

深化营销创新既是 买卖 也是 伙伴

为适应以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,西南铝积极适应形势变化,创新营销模式。该公司营销系统全员进入 战时状态 ,适时调整市场和营销策略,抓好市场开拓,在全力保障重点产品需求的同时,加大与民品战略客户的合作力度,不仅保订单数量,更保订单质量,加大产品发运力度,全力压降 两金 占用,取得了良好成效。

西南铝广大营销人员采用 技术 营销 的服务模式,大力开拓新兴市场,掌握客户真实需求,为客户提供一揽子配套服务方案,将单纯的 买卖 关系发展为深度合作的 伙伴 关系,为西南铝增产上量提供了有力支撑。西南铝一方面做好原料保障工作,与上游企业构建战略合作关系,派驻技术人员帮助客户的生产线尽快实现达产达标,从而确保生产原料的安全供给,另一方面与战略合作客户进行深度联动,通过视频会、会时刻保持沟通,进一步深化战略合作关系。今年1至10月份,西南铝A类产品销量同比增长14.7%。在全力开拓市场的同时,西南铝还积极做好风险管控工作,严格做好期货套保,规避铝价波动给企业生产经营带来的风险。该公司在坚决杜绝新增逾期应收账款基础上,切实加大历史逾期应收账款清收力度,确保完成全年清收任务。

从严从细管理提质增效稳增长

西南铝坚持把提由于其独特的蜂窝结构质增效作为重要抓手,强化从严管理,定目标、追过程、抓结果,深挖增效潜力,筑牢提质根基。西南铝坚持以质量取胜,开展了重点产品跟产审核、质量事故归零整改、QC项目、过程管控能力培训、质量曝光巡回展等活动,成功解决了多个质量顽疾。同时,西南铝通过了国军标、ISO9001以及校准实验室CNAS等质量、计量体系审核。今年1至10月份,该公司综合成品率同比提高了3.41个百分点。

在大力提升成品率的同时,西南铝苦练内功,不断挖掘降本空间,通过流程再造、废料循环、修旧利废等举措,不断提高产出效率和运营质量,今年1至10月份实现降本6000余万元。雄心期决胜,壮志在必克。2020年生产经营的终点线就在眼前,在决胜全年目标的关键时期,广大西南铝人正发力冲刺,以只争朝夕、勇往直前的精神面貌,奋力夺取生产经营的胜利。

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