朱江洪怼董明珠 企业贡献以何论伯仲-

朱江洪怼董明珠 企业贡献以何论伯仲?

格力电器前任董事长朱江洪近日出了一本自传，结果把格力现任当家董明珠推到了风口浪尖。导火索是新书发布会上，针对对董明珠在自媒体上发表的言论没有董明珠就没有格力，朱江洪表示不认可：‘没有朱江洪就没有董明珠’，这话还有一定道理。

这是一桩陈年旧案：对格力来说，朱江洪与董明珠，究竟谁的贡献大?社会上一直存在广泛争论，吃瓜群众也各执一词。不过，随着朱江洪发声，意味着争论已经蔓延到了两个当事人身上。

企业经营是永远无法重复的复杂过程，节同时异，物是人非，人们永远无法在两个不同的时间段里，为企业复盘出相似的微观及宏观经济环境。因而，无论是没有董明珠就没有格力，还是没有朱江洪就没有董明珠，都很难在现实生活中以再来一次的形式证伪。

没有董明珠，格力会不会出现另外一个李明珠?没有朱江洪，董明珠会不会在其他企业或者其他行业成就另外一个格力?前不久，北大光华管理学院的毕业典礼上，院长刘俏用一百万人之一的人生说明人生充满不确定性和偶然性—企业和企业家的命运未尝不是如此?

实际上，朱江洪的焦点在于：谁才是格力的最大功臣?换言之，朱江洪、董明珠，谁对格力的贡献更大?这就牵扯出另外一个话题：对企业的贡献(价值)，究竟以何论伯仲?完全定量化评价很困难，但可以考虑用两个维度进行定性评价：1.对企业的贡献不看重要性，要看稀缺性;2.谁更具企业家精神。

衡量一个人对企业贡献(价值)的大小，不能以重要性为准。很简单，每个人对企业来说都很重要，包括门卫保安和清洁阿姨。而核心技术人员就不同了，他们凭借的是稀缺性。回顾格力公司发展史以及空调行业的特性，应该来说，格力至今仍是销售主导的企业，董明珠在营销方面的天赋及胼手胝足的奋力形象，都给外界留下了深刻印象，具有不可替代的稀缺性，以至于格力至今找不到董小姐的接班人。朱江洪作为创始人，对格力的重要性不言而喻，但创始人并不等同于稀缺性。有人评价说，时代造就董明珠，但并不是谁都可以成为董明珠，这话说得相当中肯。

再看企业家及企业家精神，这被公认为企业最重要的核心竞争力，决定企业的兴衰成败。之前具有国企经理人身份的董明珠，已经成长为职业经理人型的企业家，这是一个改革创新、锐意进取的实业企业家代表，身上具有鲜明的创新、敬业、冒险、执著、诚信等性格特征，是企业家精神的重要内涵与支撑。按照经济学家熊彼得的说法，风险意识和冒险精神，是构成企业家特质最为重要的要素。这些年来，中国经济和中国社会之所以会发生如此翻天覆地的变化，企业家群体是其中最无法忽视的因素之一。

反观朱江洪，更像是一位优秀国企高管的典型代表：任人唯贤，力排众议举荐董明珠;铁腕抓质量控制，为格力注入了品质基因;为人低调沉稳。在他身上，我们可以看到高超的管理才能，相比之下，企业家才能就稍微差了那么一些。

据公开报道显示，2012年，朱江洪正式退休，也正是从那时候起，董明珠接管格力，以自己的营销天赋，提升格力品质，开发格力专利，扩大格力知名度与商品美誉度，凸显了一个企业家的野心(进取心)与判断力。

有人感慨说，朱江洪常有，而董明珠不常有。诚哉斯言。

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